????他是“好聲音”販子，通過(guò)販賣(mài)馬東“好好說(shuō)話”等好聲音日進(jìn)千萬(wàn)金，讓人們重新認(rèn)識(shí)到了聲音的巨大商業(yè)價(jià)值。

　　i黑馬訊 12月14日消息，由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦、摩比神奇冠名的2016年創(chuàng)業(yè)黑馬社群大會(huì)今日在京舉行。喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍獲“年度十大創(chuàng)業(yè)家”，并發(fā)表了極速演講。

　　余建軍獲獎(jiǎng)理由：他整合大量?jī)?yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容，創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)最大的在線音頻分享平臺(tái)，覆蓋用戶近3億。他是“好聲音”販子，通過(guò)販賣(mài)馬東“好好說(shuō)話”等好聲音日進(jìn)千萬(wàn)金，讓人們重新認(rèn)識(shí)到了聲音的巨大商業(yè)價(jià)值。

　　以下為經(jīng)i黑馬編輯的余建軍演講節(jié)選：

　　大家好！我跟奉佑生、宿華都一樣，連續(xù)創(chuàng)業(yè)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)（愛(ài)基,凈值,資訊）創(chuàng)業(yè)太苦逼了，不折騰很多事，可能很難活下來(lái)。我大概做了四五家不同的公司，在2012年開(kāi)始做了喜馬拉雅。

　　我今天給大家分享的話題是“不確定性”。

　　牛總也提到了創(chuàng)業(yè)者孤獨(dú)，孤獨(dú)的本源是什么？孤獨(dú)的本源是，我們每天面臨大量的不確定性。比如說(shuō)，我們的方向選擇到底對(duì)不對(duì)，我們的盈利模式在哪里，很多很多問(wèn)題都困擾著我們。

　　我自己的體會(huì)有兩點(diǎn)。

　　一是信念支撐我們不斷往前走。不斷創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在信念是，我覺(jué)得我這輩子就應(yīng)該做個(gè)平臺(tái)，如果我這輩子不做個(gè)平臺(tái)就離去了，那我這輩子會(huì)活得非常遺憾。這是信念層面的東西，我認(rèn)為我的宿命就是干這個(gè)的。

　　第二，從具體的方法論來(lái)說(shuō)，有一個(gè)很關(guān)鍵的從0到1和從1到100的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)往往死在哪？從0到1的階段就開(kāi)始all in了，從1到100的階段不夠狠，機(jī)會(huì)就會(huì)離我們遠(yuǎn)去。

　　所以，我們做所有事情，無(wú)論是方向的選擇還是盈利模式的嘗試，都可以分成這兩個(gè)階段，從0到1和從1到100。從0到1階段要快速試錯(cuò)，從1到100階段要all in。

　　我講我自己的兩個(gè)小故事。

　　我一開(kāi)始選擇做音頻，我不是第一天想到的。在2012年上半年，我上個(gè)項(xiàng)目做失敗了，燒了2000萬(wàn)，我在想該干什么，在那半年時(shí)間選了五六個(gè)方向。有的方向做了兩個(gè)月，有的方向做了一個(gè)月，有的方向只做了一周，甚至有最極端的情況，上午想的方向下午就拍死了，導(dǎo)致我們的團(tuán)隊(duì)特別崩潰，大家覺(jué)得這個(gè)老板特別離譜，就沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)信兒，一會(huì)兒變，一會(huì)兒變。我們從上個(gè)項(xiàng)目的80個(gè)人降到只剩七八個(gè)人。

　　但是，我為什么后來(lái)選擇了音頻這個(gè)方向？一方面是我們對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)以后音頻移動(dòng)場(chǎng)景也會(huì)起來(lái)。

　　所以，雖然前面四五個(gè)項(xiàng)目都被干掉了，但它們?nèi)匀挥袃r(jià)值，是從0到1的試錯(cuò)。我從2012年8月份開(kāi)始決定做音頻了，就進(jìn)入從1到100的階段了，所以我就all in了。

　　包括商業(yè)模式的探索，剛才聽(tīng)海濤說(shuō)51信用卡的探索，我們也一樣，我們一開(kāi)始做廣告，也做打賞，今年6月推出了內(nèi)容付費(fèi)。在前幾天，一天有5000萬(wàn)的收入，有很多很多大咖，都到我們平臺(tái)上做節(jié)目。

　　我們開(kāi)玩笑說(shuō)，叫胸大的去直播，腦大的來(lái)喜馬拉雅，因?yàn)橐纛l是一個(gè)特別能夠傳遞知識(shí)價(jià)值的平臺(tái)。

　　總結(jié)一下，最關(guān)鍵的是要判斷目前是從0到1的階段，還是1到100的階段。從0到1的階段不要著急，半年時(shí)間不斷試錯(cuò)沒(méi)問(wèn)題。從1到100的階段，就把所有的資源、人力、物力押上去，讓別人即使看到這個(gè)機(jī)會(huì)也搶不過(guò)你。